近日，瓶颈工序单相智能电表装配流水线当天一条装配数量突破2400台，再一次刷新了历史数据，较好地满足市场的需求。这一数据的创造，得益于正泰仪表推出的超额有奖劳动竞赛的方式等妙招。

　　受制于产能，面对雪片似订单这种幸福的烦恼的问题经常伴随着正泰仪表生产系统。尤其是伴随着公司在国家电网公司与南方电网两大电网公司屡屡中标，提高品质及时交货，提升履约率成为了公司生产系统的头等大事。为此，正泰仪表生产系统专门制订了单相国网表生产超产激励实施方案，采取制造部按台阶形式给予奖励的激励机制，打破做多做少都一样的局面，规定月度生产产量排名**的作业班组并完成月度计划，其班成员每人奖100元；当月日产量排**的并创历史记录或平历史记录的作业班组，其班成员每人奖100元；日生产产量超额完成生产计划任务并突破2000台单相国网表当月达到15次（含）以上，其班组成员享受计件工资超额奖励外，其班组成员每人奖200元。

　　该方案充分利用员工收入分配的积极效应，调动了员工的生产积极性，从而促进车间各项工作做细做实，员工的主人翁精神得打很好的发挥，产能节节提高。该制造部在职工整体数量没有增加的前提下，生产效率同比大幅提升，全员劳动生产率同比提升了16.3%。